«Локомотив» укрепляется в статусе одного из самых прогрессирующих клубов РПЛ. Приход главного идеолога системы «Ред Булл» Ральфа Рангника серьёзно повлиял на трансферную политику команды, сместив вектор в сторону приобретения молодых перспективных футболистов для последующей перепродажи. Такой подход может служить примером для других клубов лиги.
Подопечные Марко Николича уверенно проводят сезон, подтверждая репутацию одной из самых привлекательных и растущих команд. Они не только демонстрируют современный по европейским меркам футбол, но и подкрепляют его дальновидной трансферной стратегией, нацеленной на раскрытие потенциала молодых игроков.
«В «Локомотиве» Рангника представляли как нового директора по спорту и развитию, однако сам немец не стал подтверждать своё назначение на эту должность», — сообщалось в СМИ.
По информации прессы, он выступает скорее в роли советника по трансферам. Скепсис также вызвало назначение Томаса Цорна техническим директором и последовавшие слухи о распродаже игроков. Тогда появлялась информация о возможном уходе Смолова, Жемалетдинова и Баринова, но в итоге был продан только Гжегож Крыховяк.
Его продажа в 31 год имела логику: контракт истекал в 2022 году, и клуб решил получить компенсацию. Однако летние приобретения оказались гораздо интереснее и чётче обозначили новый курс. «Локомотив» инвестировал около €30 млн в молодых игроков со средним возрастом 22,8 года.
Отдельно стоит отметить покупку воспитанников ЦСКА Константина Марадишвили и Наира Тикнизяна за €12 млн. На этом трансфере лично настаивал Рангник, который общался с родителями, агентами и самими футболистами.
Пока рано давать окончательные оценки новичкам. Многие дебютировали лишь в седьмом туре, а Марадишвили и Анджорин суммарно провели на поле около 20 минут. Однако Едвай, Бека-Бека и Тикнизян уже неплоло проявили себя, помогая команде одерживать победы.
Нынешняя стратегия «Локомотива» напоминает подход «Лейпцига» или «Зальцбурга». Клуб покупает талантливых молодых футболистов, соответствующих определённой тактической схеме и имеющих потенциал для перепродажи. Это может помочь сократить зависимость от спонсора — компании «РЖД».
Примером для подражания может служить австрийский «Зальцбург», который за последние семь лет заработал на трансферах €434,15 млн. В России похожую модель ранее практиковал ЦСКА, а в последнее время — «Ростов».
При этом у многих новичков «Локомотива» есть потенциал для карьеры в Европе. Например, за Фаустино Анджорина москвичи зарезервировали право приоритетного выкупа за €17 млн. Подобная схема уже приносила успех ЦСКА с Николой Влашичем.
В условиях падения рейтинга России в таблице коэффициентов УЕФА такой подход выглядит логичным. Чтобы зарабатывать, клубам РПЛ необходимо интегрироваться в европейский трансферный рынок. «Локомотив» движется в этом направлении, приглашая таланты и консультируясь с Рангником.
На этом фоне железнодорожники выгодно отличаются от других грандов, не имеющих чёткой стратегии. ЦСКА, хоть и старается двигаться в аналогичном направлении, сталкивается с проблемами в подборе кадров. «Спартак» переживает не самые простые времена, а «Краснодар» в последние годы не придерживается единой линии.
«Зенит» продолжает дорогостоящие вливания, тратя значительно больше, чем зарабатывает на трансферах. Однако в свете возможной потери прямой путёвки в Лигу чемпионов у клуба могут возникнуть сложности с финансовым фейр-плей.
