Бодрый женский голос по громкой связи странно контрастировал с происходящим: «Дорогие россияне, мы рады вас приветствовать в торговом центре «Океания»! Желаем вам хорошего дня». Затем прозвучало уже забытое объявление: «У нас вы можете сделать прививку от коронавируса и пройти бесплатный экспресс-тест».
К полудню людей в торговом центре почти не было. Те немногие, кто приходил, в основном направлялись к банкоматам, где с утра выстраивались очереди.
«Мы пока цены не поднимали. Хотим по старым продать: в последние дни продажи резко остановились. Никто ничего не покупает. Хотя обычно перед 8 Марта наша продукция хорошо расходилась», — поделились на стойке с израильской косметикой.
В среду стало известно о закрытии сайта шведского бренда H&M, одного из самых популярных в России. В четверг магазин не открылся. На витрине появилось объявление о временном закрытии по техническим причинам, а сотрудники паковали вещи.
«Ничто не предвещало закрытия, все случилось в один миг. Людей теперь уволят. Они и так немного получали — 260 рублей в час. Не представляю, как будут выживать», — рассказал охранник.
Рядом, в магазине бюджетного российского бренда, до сих пор шла распродажа со скидками 50–70 процентов. На кассе пояснили, что цены не повышали, а скидки решили оставить, ожидая, что народ теперь будет покупать только дешевые товары.
В магазине Guess цены тоже пока не изменились, но продавцы в ожидании перемен. Молодой человек, работающий в зале, сообщил, что их точку закрывают, а покупателей нет уже четвертый день.
Продавцы Zara были в легкой панике после закрытия H&M. Они рассказали, что сотрудников стали увольнять за ненадобностью, а товар за последние дни подорожал примерно на 30 процентов. Поставки новых партий тоже оказались под вопросом.
На кассу возврата подошла девушка со словами: «Хоть бы вас не закрыли. Ну где тогда одеваться?..»
Почти во всех дорогих магазинах продавцы в тот день меняли ценники. В бутике с брендами Hugo Boss, Trussardi и Armani пояснили, что цены поднялись на 5–20 процентов, но паники у руководства нет. Однако за все время наблюдения в магазин так никто и не зашел.
В обувном магазине «Рандеву» народ был. Администратор сообщила, что цены подняли на 10 процентов, добавив, что это только начало.
В магазине Levi’s молодой человек прокомментировал: «Мы думали, что по нам первым ударят санкции, но пока держимся. Цены не поднимали, все идет как идет».
В Adidas проинформировали, что, скорее всего, с пятницы цены вырастут на 15 процентов. Одна из продавщиц дала прогноз: «На складах продукция еще есть, но поставок, вероятно, больше не будет. Того, что есть, хватит на несколько месяцев. А потом нам придет конец».
Магазин UNIQLO пока продавал товар по прежним ценам. Сеть «Рив Гош» в четверг подняла цены на всю косметику и парфюмерию на 12 процентов. Сотрудники отметили, что большинство покупателей не смутилось таким подорожанием, особенно в преддверии 8 Марта.
У прилавка с золотыми украшениями рассказали, что цены не меняли, но часто стали подходить люди с вопросом о выгодности вложений в золото. Продавцы отметили, что не приветствуют такую панику и верят, что все наладится.
В «М-Видео» ажиотажа не было, хотя несколько дней назад покупатели сметали все, как перед Новым годом. Продавец пояснила: «Сейчас поставок почти нет. Ценники меняем целыми днями в зависимости от курса доллара. Нам даже некогда покупателей консультировать».
На последнем, абсолютно пустом этаже, располагались пункт вакцинации, рестораны и кинотеатр. В пункте вакцинации скучали медработники, в ресторанах было негусто.
«Мы все на панике, не понимаем, на сколько поднимать цены. Вот с коллегами из соседних заведений советуемся. Мы подняли цены на блюда примерно на 250 рублей. А ресторан рядом повысил ценник всего меню на 25 процентов», — поделилась сотрудница бургерной.
В кинотеатре ситуация была не лучше. Кассир вздохнула: «Обычно с четверга по воскресенье у нас почти полные залы. А сегодня еще ни одного билета не купили. Хотя что удивляемся — смотреть-то особо нечего». Пока мы разговаривали, нашлась одна зрительница, отправившаяся на фильм «Хочу замуж».
