Пустующие площади в торговых центрах: эксперты прогнозируют необходимость перепрофилирования

Значительная часть помещений в торговых центрах пустует, особенно в новых. Эксперты предполагают, что вскоре эти объекты может потребоваться перепрофилировать.

Доля свободных площадей в торговых центрах Москвы и Санкт-Петербурга превысила 60%. Это результат ухода как западных брендов, так и некоторых отечественных, для которых аренда стала слишком дорогой. Осенью вакантными могут стать около 3 миллионов квадратных метров по всей стране.

Яркий пример — новый торговый центр на Садовом кольце. Планировалось, что там разместятся известные и новые бренды, но планы нарушились. Часть площадей заняли российские марки, но большая часть до сих пор пустует.

«Нашим соседом должен был стать бутик популярной скандинавской марки одежды. Представители компании рассчитывали на эту точку, потому что их второй магазин расположен не очень удобно, — рассказали в одном из магазинов отечественного бренда. — В итоге они покинули Россию. Новые арендаторы пока не нашлись».

Для молодых российских брендов аренда целых помещений часто неподъёмна. Они выбирают формат «уголков» в крупных мультибрендовых универмагах. Это позволяет покупателю сразу сравнить несколько марок, но часто страдает уровень обслуживания и консультаций.

«Я хожу по этому этажу уже почти полчаса, за это время ко мне не подошел ни один продавец, — рассказывает одна из покупательниц. — Все эти бренды для меня незнакомые, я бы не отказалась от консультации».

«Мне не нравится, что у российских брендов сплошь иностранные названия! — с запалом отвечает еще одна посетительница. — Я готова выбирать российское. Но как я могу понять, что товар отечественный, если на этикетке сплошь английские или итальянские названия?»

Идея давать российским товарам иностранные названия была популярна с начала 2000-х. Тогда это помогало преодолеть предубеждение к отечественной продукции, но сейчас тактику нужно менять.

«Нам бы очень хотелось давать полноценные консультации в каждой торговой точке, — признались представители одного из отечественных брендов. — Однако мы пока можем позволить себе только два офлайн-магазина в Москве. Большая часть продаж — через сайт».

Председатель правления Конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин отметил, что тенденция сокращения розничной сети началась в 2020 году и набирает обороты. Часть помещений перепрофилируют под «дарксторы» — склады для сборки онлайн-заказов.

«Мы еще долго будем видеть пустые витрины магазинов. Возможно, придется перепрофилировать их, например, в точки по оказанию каких-либо услуг», — рассуждает эксперт.

По его словам, новым торговым центрам будет очень сложно, а старым придется приложить усилия, чтобы привлечь покупателей к незнакомым брендам. Формирование новых привычек требует времени.

Директор по стратегии инвестиционной компании «Финам» Ярослав Кабаков считает, что закрытие точек в спальных районах связано не только с уходом международных компаний. После пандемии конкуренция сместилась в сторону крупных торговых центров.

«Собственники помещений стали куда более сговорчивыми, чем еще полгода назад, — рассказывает руководитель направления стрит-ритейла в Москве CORE.XP Юлия Назарова. — Арендаторы без проблем могут получить скидку 30%».

Спрос со стороны розничных продавцов минимален. Причины — сложности с поставками и возросшие затраты на отделку. Наиболее востребованы помещения с готовым ремонтом.

«Впервые за несколько лет мы видим постепенный рост свободных площадей на складах, — говорит руководитель направления Customer Solutions компании Radius Group Александра Шакола. — Теперь с каждой неделей их количество увеличивается».

Часть складских площадей занимают азиатские компании. По прогнозам, доля пустующих складов к концу года может достичь 5%, а на вторичном рынке — и 8%.

Девелоперы заняли выжидательную позицию, и многие спекулятивные складские проекты заморожены. Эксперты осторожны в прогнозах. Возможны два сценария: относительно медленное закрытие точек или резкий рост числа пустующих витрин.

«Многое зависит от геополитической ситуации, — говорит Юлия Назарова. — Обычно реакция на подобные процессы имеет отложенный эффект. Таким образом, возможные изменения будут заметны во втором полугодии».