Конфликт на Ближнем Востоке неожиданно затронул сферу медицинских услуг, ударив по доступности магнитно-резонансной томографии. Причина глобального сбоя кроется не в поломке аппаратов, а в разрыве цепочек поставок критически важного ресурса.
Речь идет о гелии, который необходим для охлаждения сверхпроводящих магнитов в томографах. Этот газ добывают попутно, чаще всего при подготовке к производству сжиженного природного газа (СПГ). Именно здесь и возникает прямая связь с геополитикой.
Госкомпания Катара QatarEnergy объявила о приостановке выпуска СПГ из-за атак беспилотников на фоне обострения конфликта. Катар занимает уникальное положение на мировом рынке: по оценкам экспертов, там работают три крупных производства.
Их общая мощность превышает 70 миллионов кубометров в год. В итоге на долю этого небольшого государства приходится почти 60 процентов всей мировой межрегиональной торговли гелием. Остановка производств автоматически создает гигантский дефицит в глобальном снабжении.
Как отметил директор Центра исследований в нефтегазовой сфере НИУ ВШЭ Вячеслав Кулагин, нас ждет классическая реакция рынка. Когда предложение падает, цены начинают расти. Покупатели в панике бросятся искать альтернативных поставщиков.
В этой ситуации внимание естественным образом обратится к России, где запасы ресурса значительны. Однако наша страна, столкнувшись с санкциями, оказалась в сложной логистической ловушке. Даже при желании азиатских государств купить российский гелий доставить его в нужных объемах будет крайне проблематично.
К тому же мировая потребность в ресурсе сейчас настолько велика, что имеющихся мощностей может не хватить, чтобы закрыть запросы всех желающих. Но для самих российских пациентов прогноз выглядит успокаивающе: внутренний рынок полностью обеспечен этим газом.
«Для нас угрозы нет, наш рынок гелием обеспечен полностью и с избытком. Более того, мы добываем гелия больше, чем нужно, и нам приходится этот гелий выделять мембранами и возвращать в месторождение, потому что его столько не нужно», — пояснил собеседник.
